前言
物管行業(yè)長期面臨著管理人才匱乏的挑戰(zhàn)，為支撐業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展，同時滿足客戶多元化的需求，卓越商企服務(wù)秉承長期主義理念，不斷加大對項目關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與發(fā)展的投入，打造多個戰(zhàn)略級人才培養(yǎng)專項。
「卓將計劃」是由卓越商企服務(wù)自主研發(fā)、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的，融合了項目全周期系統(tǒng)管理思維和優(yōu)秀標(biāo)桿實踐經(jīng)驗的訓(xùn)戰(zhàn)項目，不僅是項目管理潛才成長的主要通道，也逐漸成為卓越內(nèi)部不同層級管理者交流思想、碰撞智慧、啟迪創(chuàng)新的平臺。
在此前的訓(xùn)戰(zhàn)中，多位公司管理層全程參與到訓(xùn)戰(zhàn)互動當(dāng)中，卓越商企服務(wù)CEO 楊志東先生更是親自參與課程的設(shè)計和授課，把組織的長期目標(biāo)糅合于課程當(dāng)中，對學(xué)員們的殷殷厚望，溢于言表。
2024年5月，第二屆「卓將計劃」在萬眾期待中正式啟航，經(jīng)過多重遴選，來自各區(qū)域的學(xué)員共聚深圳前海，開啟他們又一次的卓越成長之旅。
針對成熟管理人才的培養(yǎng)，「卓將」一如既往采用研-學(xué)-練-訓(xùn)一體化的學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容均由公司業(yè)務(wù)單元和COE專家團(tuán)隊聯(lián)合進(jìn)行系統(tǒng)性的開發(fā)，覆蓋項目管理的全生命周期，而訓(xùn)戰(zhàn)相關(guān)的模型則從大客戶的標(biāo)準(zhǔn)打法中萃取而成。
現(xiàn)場導(dǎo)師將帶領(lǐng)學(xué)員從項目經(jīng)理的角色定位出發(fā)，對項目管理中的經(jīng)典場景進(jìn)行深入的探討和理解，并通過多個實踐案例，培養(yǎng)學(xué)員識別問題和解決問題的能力，將理論和實踐融匯在各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)認(rèn)知對齊，標(biāo)準(zhǔn)對齊和工具對齊。
不同以往的是，來自于上一屆的六名優(yōu)秀學(xué)員今年將作為本屆訓(xùn)戰(zhàn)的種子導(dǎo)師，為「卓將」“師弟師妹們” 提供全程的陪伴和指導(dǎo)，讓大家能在現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論當(dāng)中獲得即時的反饋；同時“種子導(dǎo)師”會在課后的項目實踐當(dāng)中言傳身教、提供全方位的支持，加強(qiáng)課堂之外的互助互融，幫助驗收學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的成果。
“訓(xùn)戰(zhàn)分享的許多知識點都讓我耳目一新，尤其是關(guān)于新員工入職帶教、員工關(guān)懷的實戰(zhàn)案例，萃取了標(biāo)桿大客戶的打法，是應(yīng)對團(tuán)隊管理之痛的一劑良方?！?/strong>
“通過這幾天沉浸式的學(xué)習(xí)，從課程的內(nèi)容以及訓(xùn)戰(zhàn)環(huán)節(jié)的設(shè)計中，我感受到了公司對人才培養(yǎng)的巨大投入和殷切期望。我會加倍努力學(xué)習(xí)，把學(xué)到的內(nèi)容再帶回片區(qū)做深度分享?！?/strong>
知行并重，積厚成器，新的火種已在2024年全面點燃。
相信經(jīng)過一輪輪的修煉，新一屆的卓將們能秉承卓越初心，以專業(yè)獲得尊重，做追求卓越的自我顛覆者，真正以卓越服務(wù)致敬卓越客戶。
